Nach dem Zusammenbruch der Silicon Valley Bank schauen die öffentlichen Institute ganz genau hin. Der Sparkassenpräsident gibt sich entspannt. Dennoch gibt es eine Parallele in Deutschland.
Den"Elefanten im Raum" will Sparkassenpräsident Helmut Schleweis gleich zu Beginn der Bilanzpressekonferenz ansprechen. So umschreiben es die Briten in ihrer bildhaften Sprache, wenn etwas Unangenehmes ersichtlich ist, aber sich trotzdem niemand traut, es laut anzusprechen. Gemeint ist an diesem Dienstag in Frankfurt
, ihre Kunden, für die anderen deutschen Banken? Das sind die Fragen, die sie sich diese Woche stellen. Aber Schleweis gibt Entwarnung. Als Spezialbank für Start-ups sei die SVB"überhaupt nicht vergleichbar mit dem Geschäftsmodell deutscher Sparkassen", sagte er. Und überhaupt: In Krisenzeiten hätten Investoren und Anleger Sparkassen immer wieder als sogenannten sicheren Hafen gesehen."Im Zweifel sind die Gelder dann zu uns geflossen".
Auch viele der knapp 360 deutschen Sparkassen haben massiv in Anleihen investiert, weil sie in der Regel mehr Einlagen annehmen, als sie Kredit vergeben wollen oder können. Und auch bei den Sparkassen hat dies 2022 zu massiven Buchwert-Abschreibungen geführt: in der Summe 7,8 Milliarden Euro.
Von diesen Ausreißern abgesehen hielten sich die Sparkassen 2022 trotz Energiekrise und Krieg stabil. In der Summe verdienten die Institute nach Steuern 1,5 Milliarden Euro, nach 1,6 Milliarden Euro im Jahr davor. Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft fiel mit 370 Millionen Euro geringer aus als in früheren Jahren und als angenommen, wie Schleweis sagte."Die weithin erwartete Rezession ist ausgeblieben - und wir erwarten sie auch nicht mehr".
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