'วิกฤติการลาออกครั้งใหญ่' กับทัศนคติ 'งานที่ดี' กำลังเปลี่ยนไป ความท้าทายเร่งด่วนธุรกิจในเอเชีย
ประการแรก สิ่งสำคัญสำหรับผู้นำคือต้องเข้าใจและยอมรับว่าทุกวันนี้ คำจำกัดความของ"งานที่ดี" กำลังเปลี่ยนแปลงไป โดยงานที่ให้ผลตอบแทนที่มั่นคง ความมั่นคง และโอกาสในระยะยาว จะไม่ถือว่าเป็นงานที่ดีสำหรับผู้สมัครงานในปัจจุบันอีกต่อไป
เอกสารไวท์เปเปอร์ปี 2565 โดย World Economic Forum ร่วมมือกับ Mercer กำหนดงานที่ดีว่า: “งานที่ดีต่อสุขภาพ ยุติธรรม ยืดหยุ่นได้ และมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง เคารพสิทธิขั้นพื้นฐาน ทั้งงานแบบตัวต่อตัว งานไฮบริด และ virtual work สำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคน” การมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงานและคว้าโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในความคาดหวังของพนักงาน จำเป็นต้องมีการทบทวนกลยุทธ์การจัดการบุคลากรอย่างครอบคลุมและครอบคลุม ด้วยบริบทนี้ เราสามารถตระหนักว่าสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมเรียกว่า"การสับเปลี่ยนครั้งใหญ่" หรือ"การลาออกครั้งใหญ่" นั้น แท้จริงแล้วเป็นเพียงช่วงเวลาหนึ่ง