จิราพร ขาวสวัสดิ์ : อำลาตำแหน่งซีอีโอคนแรก OR-เปลี่ยน ‘เบอร์ 1’ Way ยังคงเหมือนเดิม isranews สำนักข่าวอิศรา โออาร์
หมายเหตุ : จิราพร ขาวสวัสดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท.น้ำมันและการค่าปลีก จำกัด หรือ OR ซึ่งจะเกษียณอายุในวันที่ 30 ก.ย.2565 กล่าวในงาน ‘Meet OR CEO’ เมื่อวันที่ 7 ก.ย.2565เดิม OR เป็นธุรกิจ หรือ BU ที่อยู่ใน ปตท. มากว่า 40 ปี และเมื่อบอร์ด ปตท. ยุคปลายปี 2558 มีดำริว่าควรจะต้องแยกหน่วยธุรกิจน้ำมันออกจาก ปตท.
ในเรื่องการทำ IPO ทุกคนก็รับทราบว่า BU น้ำมัน หรือธุรกิจของ OR ซึ่งเป็นปั๊มน้ำมัน ,ร้าน Cafe Amazon , LPG และน้ำมันหล่อลื่น นั้น เรามีมาร์เก็ตแชร์เป็นอันดับ 1 มาต่อเนื่อง 20 กว่าปี และเราเป็นอย่างนี้ได้ เพราะคนไทยให้การสนับสนุน ซื้อสินค้าและบริการของเรา “วันแรกที่เราเข้าตลาดหลักทรัพย์ เรามีผู้ถือหุ้นอยู่ 5.3 แสนรายการ ก็นับว่าเป็นการได้รับการต้อนรับ ได้รับความเชื่อใจ และวางใจ จากผู้ถือหุ้นทั้งที่เป็นสถาบันและรายย่อย ซึ่งสร้างความภาคภูมิใจให้กับ ปตท. ,กลุ่มบริษัท ปตท.
เมื่อ Blue Card ซึ่งเป็น digital assets มาบวกกับ physical asset จึงเป็นสินทรัพย์ใหญ่ที่เรามี และมีความแข็งแกร่ง เราจึงเปิดนโยบายใหม่ว่า จากเดิมที่เราอาจทำแค่สินค้าของเรา แล้วส่งต่อให้ดีลเลอร์เป็นคนขาย เราจะเปลี่ยนวิถีมาเพิ่มเรื่อง outside in เหมือนกับที่เราไปเปิดในเรื่อง inclusive growth days เราจึงกล้าเปลี่ยนจาก OR ไปเป็น RO”ส่วนทีมงานของ OR นั้น ต้องเรียนว่า คน OR ประมาณ 1,700 คน ตั้งแต่รุ่นที่เป็นรักษาการ CEO ,CEO ,รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ระดับฝ่าย ระดับส่วน และระดับพนักงาน ตลอดจน outsource...
“Way ชัด ทิศทางชัด ทิศทางที่ว่าจะไปด้วย 4 กลยุทธ์ คือ อันแรก คือ Seamless Mobility ในการเปลี่ยนจากการใช้น้ำมันไปเป็นพลังงานสะอาด ซึ่งหลายคนจะเห็นว่ามีที่ชาร์จของ OR หรือ EV Station PluZ และมีแอปพลิเคชัน โดยเราตั้งเป้าว่าในปี 2030 เราจะติด EV charging ให้ครบ 7,000 แห่งทั่วประเทศไทย แต่เป้าหมายปี 2030 เราจะเน้นขยายตัวที่เป็นสินค้าใหม่ ธุรกิจ Lifestyles และ Global พอขยายเรื่องเหล่านี้จะทำให้การโต โตทั้งหมด โดยพอร์ตของด้านน้ำมันกับ EV รวมกันที่เรียกว่า Mobility จะเหลือประมาณ 35% จากเดิม 75% และ Lifestyles จะมีสัดส่วนเป็น 35% ส่วนต่างประเทศจาก 4% จะขยับไปเป็น 18%
ส่วนเรื่อง Inclusive Partnership Model นั้น ไม่ว่าเราจะได้บริษัทเล็ก บริษัทกลาง หรือสตาร์ทอัพ มาก็แล้วแต่ เมื่อได้มาแล้ว ต้องพูดคุยกัน ปรับซึ่งกันและกัน และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้เขา โดยมี 4 ขั้นตอน คือ Engage โดยให้ พาร์ทเนอร์ที่เราสนใจร่วมลงทุนมาศึกษาร่วมกันว่า เขามีจุดแข็งอะไร OR มีจุดแข็งอะไรที่จะ synergy กันได้บ้าง
ประเทศไทย ข่าวล่าสุด, ประเทศไทย หัวข้อข่าว
Similar News:คุณยังสามารถอ่านข่าวที่คล้ายกันนี้ซึ่งเรารวบรวมจากแหล่งข่าวอื่น ๆ ได้
บอร์ด OR ตั้งบริษัท ปตท.น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด(มหาชน) หรือ OR แจ้งตลาดหลักทรัพย์แห่งประะเทศไทยว่า คณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติแต่งตั้งนายวิศาล ชวลิตานนท์ ให้ดำรงตำแหน่งรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารแทนนางสาวจิราพร ขาวสวัสดิ์ ที่ได้แจ้งการลาออกจากการเป็นกรรมการ รวมถึ
อ่านเพิ่มเติม »
“สุดารัตน์”ลั่นเลือก“ไทยสร้างไทย”ไม่ติดหล่ม-ไม่หวนคืนวงจรอุบาทว์'สุดารัตน์'พร้อมรับแคนดิเดตนายกฯ นำทัพ “ไทยสร้างไทย'ลุยเลือกตั้ง ไม่หวั่นเสียเปรียบ พร้อมสู้ทุกกติกา เป็นมิตรกับทุกคนไม่หนุนสืบทอดอำนาจ 'ศิธา'แจง ในทางกฎหมาย'หญิงหน่อย'ยังติดแคนดิเดตนายกฯ เบอร์ 1 เพื่อไทยอยู่
อ่านเพิ่มเติม »
'โออาร์' ตั้ง 'วิศาล ชวลิตานนท์' นั่งรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหาร'โออาร์' ตั้ง 'วิศาล ชวลิตานนท์' นั่งรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แทนจิราพร ขาวสวัสดิ์ พร้อมแจ้ง ตลท. ปรับโครงสร้างองค์กร
อ่านเพิ่มเติม »
OR ตั้ง`วิศาล ชวลิตานนท์` นั่งรักษาการ CEO แทน `จิราพร` มีผล 30ก.ย.นี้สำนักข่าวอีไฟแนนซ์ไทย- -9 ก.ย. 65 9:34: น.   OR ปรับโครงสร้างองค์กร - ผู้บริหาร ตั้ง 'วิศาล ชวลิตานนท์' นั่ง รักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แทน ...
อ่านเพิ่มเติม »
รมว.ดีอีเอส เผย ยอดปิดกั้น SMS หลอกลวง 46,219 เบอร์ เปิดข้อมูล 14 ประเภทคดีออนไลน์ที่คนแจ้งความผ่านเว็บไซต์ หลอกขายของ-หลอกทำงานออนไลน์ มากที่สุด
อ่านเพิ่มเติม »